المهــــارات الحديثــــة لمسئولى المستـــوى الإشرافــــــى

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
28 ديسمبر 2025 أبو ظبي $ 3,000 التسجيل

المهــــارات الحديثــــة لمسئولى المستـــوى الإشرافــــــى

التعريف

ان الطموح في تولي مناصب قيادية و إشرافية بحاجة إلى تنمية المهارات القيادية، و صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤوليات القياديين و المشرفين. ومن هنا انطلقت فكرة تصميم الدورة التدريبية "تحقيق التميز الإشرافي" لمساعدة الأشخاص، مهما يكن مسماهم الوظيفي، الذين لديهم الإمكانيات و الاستعداد لتطوير أنفسهم ليصبحوا مشرفين، قادة فرق أو مدراء جدد، و تهيئتهم لقيادة الآخرين و تحفيز العاملين ومعرفة قياس الأداء.

تأتي أهمية هذه الدورة التدريبية في:

  • التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف إلى قيادي
  • فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف على الآخرين وكذلك مهارات القيادة
  • تعلم كيفية تحفيز موظفيك والاستفادة من قدراتهم
  • رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك

الأهداف

    تمنحك هذه الدورة التدريبية في التميز الإشرافي إكتساب الآتي:

    • معرفة حقيقة الإشراف و القدرة على شرح معناه للآخرين
    • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
    • القدرة على التفريق بين الدور الإشرافي و الدور التشغيلي
    • شرح كيفية وضع الأهداف و مراقبتها
    • شرح ما يحفّزك في العمل و وصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
    • إدارة الأداء لتحقيق النتائج
    • إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

منهجية التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. حيث نستخدم أحدث طرق التدريب من خلال الجمع بين المحاضرة والحالات الدراسية والأمثلة ونقاش المجموعات ومن ثم نعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش لطرح قضاياهم وتبادل الخبرات ومن ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل مع تقييم (قبل وبعد) البرنامج لقياس درجة الاستفادة من البرنامج التدريبي.

من يجب أن يحضر؟

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • المشرفون الحاليين
  • المشرفون الجدد
  • قادة الفرق
  • رؤساء الأقسام
  • المرشحون لمناصب قيادية

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: مهارات الإشراف

  • دور و مسئوليات الإدارة
  • صلاحيات و حدود المشرف
  • المهارات الفعالة للمشرف
  • تطوير المهارات الإشرافية
  • أساليب مختلفة للإشراف
  • أخطاء إشرافية عليك تجنبها

اليوم الثاني: إدارة الأداء

  • خصائص إدارة الأداء
  • أساسيات خطة العمل
  • تحقيق و إدارة النتائج
  • تطوير الإدارة الاستباقية
  • إدارة ضغوط العمل بفعالية
  • كيف و متى و لمن تفوض

اليوم الثالث: أساليب التحفيز

  • ما الذي يحفّز الآخرين؟
  • خطوات فعالة للتحفيز
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • كيفية إدارة الصراعات
  • العمل مع أنماط العاملين
  • مهارات الإصغاء الجيد

 اليوم الرابع: إدارة الإتصال

  • العوامل المؤثرة في الإتصال
  • أهمية الإتصال الغير لفظي
  • خارطة و دوائر الإتصال
  • إدارة اجتماعات الفريق
  • كيفية إتخاذ القرارات
  • عوائق إتصال الفريق

 اليوم الخامس: التأثير القيادي

  • صفات المشرف المتميز
  • مصادر القوة الشخصية
  • تطوير مهاراتك الشخصية
  • القدرة على بناء الفريق
  • بناء الثقة والمصداقية

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Calendar
Nationals Development Training Program
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans