حوكمة الشركات: الاستراتيجيات والسياسات الفعالة
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
حوكمة الشركات: الاستراتيجيات والسياسات الفعالة | 23 نوفمبر 2025 | 27 نوفمبر 2025 | شرم الشيخ | $ 3,000 | التسجيل |

حوكمة الشركات: الاستراتيجيات والسياسات الفعالة
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
حوكمة الشركات: الاستراتيجيات والسياسات الفعالة | 23 نوفمبر 2025 | 27 نوفمبر 2025 | شرم الشيخ | $ 3,000 |
التعريف
تزداد أهمية حوكمة الشركات محلياً وعالمياً في الوقت الراهن، لما تعود به من نفع على المؤسسات والإقتصاد ككل. و قد برزت أهمية الحوكمة في الآونة الأخيرة عندما أطاحت الأزمة المالية العالمية بإقتصاديات عدد كبير من الدول المتقدمة و النامية، فبات موضوع الحوكمة واقعاً علي أجندة كافة الشركات بدول العالم أجمع. و بالرغم من ذلك، فإن مفهوم الحوكمة لايزال يحتاج إلى مزيد من التعمق في فهمه و تطبيقه وممارسته وفقاً لأفضل الممارسات الدولية الحديثة . ولهذا السبب فإن تقدم هذه الدورة التدريبية بهدف التعرف على و فهم مبادئ و قواعد الحوكمة و أهدافها و أهميتها، و ضوابطها و أفضل الممارسات الدولية لتحقيق الحوكمة الرشيدة لضبط و تنظيم العلاقة بين ملاك الشركات و مجالس إداراتها و أصحاب المصالح الأخرى. توفر هذه الدورة التدريبية في حوكمة الشركات للمشاركين الفهم الكامل لمفهوم الحوكمة، و كيفية تطبيق مبادئها، و وضع آليات الإلتزام بقواعدها و دمجها بنظام الشركة لضمان تحقيق أهداف الشركة بما يحقق الصالح لجميع الأطراف المساهمة في الشركة، و ذلك من خلال مناقشة الموضوعات التالية:
- التعرف على مفهموم الحوكمة و الهدف منه
- فهم البيئة الداخلية و الخارجية التنظيمية
- قواعد و معايير حوكمة الشركات و كيفية تطبيقها فيما يخص:
- الجمعية العامة
- مجلس الادارة
- لجنة المراجعة الداخلية
- مراقب الحسابات
- ادارة المراجعة
- حقوق المساهمين
- حقوق اصحاب المصالح الأخري
- قواعد الشفافية والافصاح
- تعارض المصالح
الأهداف
- فهم المبادئ و القواعد العامة لحوكمة الشركات لتعزيز الإدارة الرشيدة
- التعرف على قواعد السوق المحلي و الدولي و تحديد الفجوة للعمل على التحول الإيجابي لأعمال الشركة
- معرفة الإطار التنظيمي و دور الجهات الرقابية في تطبيق مبادئ الحوكمة
- تحديد و تحليل الأسس اللازمة لفاعلية إطار الحوكمة
- إستراتيجبات التطبيق الأمثل لقواعد الحوكمة
- تحديد الأدوار و المسؤوليات لتطبيق الحوكمة
- وضع اّليات للمراقبة و الإلتزام بقواعد الحوكمة
ستلقي هذه الدورة التدريبية الضوء على ما يلي: صُممت هذه الدورة التدريبية بغرض تزويد المشاركين بالمهارات و المعارف اللازمة لتطبيق قواعد الحوكمة بالشركة و ضمان الإستدامة و التطوير المؤسسي لشركاتهم، حيث يحصل المشاركون في التدريب على ما يلي:
منهجية التدريب
يتم تقديم هذه الدورة التدريبية في حوكمة الشركات بإستخدام مناهج الشرح النظري، و التحليل العلمي، و تطوير مفهوم التدريب لدى المتدرب بما يحقق الغرض من التدريب، مع إستخدام التطبيقات العملية من خلال تنفيذ حلقات نقاشية حول قواعد و معايير الحوكمة و تطبيقاتها و مراقبة الإلتزام بها. و تعتمد الدورة على أحدث وسائل التدريب فى الشرح و الإيضاح الأكثر تيسيراً للمشاركين.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المحترفين و المهتمين بالحوكمة، و لكنها ستفيد بشكل كبير جداً الموظفين و الإدارات المعنية بتطبيق الحوكمة بالشركات مثل:
- مراقبي حسابات الشركات
- المستشارين القانونيين بالشركات
- مديري و أعضاء الإدارات القانونية
- مديري و أعضاء الإدارات المالية
- مديري و أعضاء إدارة المراجعة الداخلية
- أعضاء الجمعية العامة و المساهمين و أصحاب المصالح بالشركات
- موظفي المؤسسات المالية و كل المهتمين بإكتساب ثقافة و معرفة جيدة حول حوكمة الشركات
الخطوط العامة للدورة
اليوم الأول: رؤية عامة عن حوكمة الشركات
-
مفهوم الحوكمة و نشأتها
-
مبررات وجود الحوكمة
-
أهداف الحوكمة و أهميتها
-
الأطراف الرئيسية لحوكمة الشركات
-
المصطلحات المستخدمة في قواعد الحوكمة
-
نطاق تطبيق قواعد الحوكمة
اليوم الثاني: قواعد و معايير التطبيق الفعال لحوكمة الشركات
-
مبادئ الحوكمة وفقاً للمنظمات الدولية
-
تقييم و قياس حوكمة الشركات في دولتك
-
الجمعية العامة - تكوين الجمعية العامة، و إدارتها، دورها و قرارتها
-
مجلس الإدارة و الإدارة العليا
-
المساهمين و أصحاب المصالح الأخرى
-
مسؤول علاقات المستثمرين
اليوم الثالث: القواعد الأساسية الواجب الإلتزام بها وفقاً لقواعد الحوكمة
-
الشفافية و الإفصاح
-
العدالة
-
المساواة
-
المحاسبة و المسؤولية
-
الرقابة الداخلية والخارجية
-
التقييم الداخلي
اليوم الرابع: الأطراف المعنية بتطبيق قواعد الحوكمة في الشركة
-
مهام و مسؤوليات مجلس الإدارة
-
دور الإدارة العليا
-
إدارة المراجعة الداخلية
-
إدارة الإلتزام الرقابي
-
مراقب الحسابات
-
لجنة المراجعة
اليوم الخامس: الإلتزام و تطبيق الحوكمة و إدارة المخاطر GRC
-
مفهوم نموذج GRC
-
الإلتزام و إدارة المخاطر
-
السياسات و الإجراءات
-
وضع الخطة الإستراتيجية و مراقبة الأداء
-
الإدارة الرشيدة للموارد المالية و البشرية
-
تعزيز نجاح الشركة و ضمان الإستمرارية